返回列表>> 集团党委副书记、总经理赵智调研走访所属企业

    9月12日～9月27日，集团党委副书记、总经理赵智先后赴金陵饭店股份公司、天泉湖开发公司、江苏外汽公司、金陵酒管公司及旅投公司所属酒店共17家单位走访调研，现场查看各企业项目场所、客房、餐厅、监控室、配电房、洗衣房、物资仓库、污水厂等运行情况，深入了解各企业生产经营状况及存在的问题困难，听取各企业班子工作汇报，并与部分干部职工面对面交流。

    赵智充分肯定所属企业在稳经营、拓市场、抓管理、优服务、促改革、强党建等方面取得的成绩，结合各企业实际，就进一步扛起责任担当、提升发展效能提出五点共性要求。一是要像爱护自己的眼睛一样，珍惜、维护、擦亮“金陵”品牌。“金陵”品牌是历代“金陵人”呕心沥血、接续奋斗、一步一印辛勤耕耘出来的，必须得到重视和加强，这也是省委对集团党委的明确要求。全集团6000多干部职工都有责任、有义务扛起使命担当，用心用情维护“金陵”品牌、擦亮“金陵”金字招牌。二是牢牢守住安全生产和维护稳定的底线，坚决不碰风控、合规、风纪法的红线。要守牢企业安全稳定发展生命线，抓细抓实工程改造施工、消防、供电、燃气、食品、日常运营等方面的安全管理；要加强和谐企业建设，着力消除不稳定因素，妥善化解潜在矛盾纠纷；要按照国资监管和内控管理要求，在项目投资、“两金管理”、招投标等方面对照制度体系依法合规行事决策；要坚决反对形式主义、官僚主义等不正之风，严守党章党纪、中央八项规定精神及省委实施细则，带好队伍，不走弯路、歪路、邪路，严防违法犯罪事件发生。三对标对表，外拓市场、内强管理，持续提升经营质效。主动对标行业先进企业找差补短、苦练内功，聚焦提升企业核心竞争力开展价值创造行动，大胆探索、勇于尝试，提质增效、开源节流，持续强化企业内部管理，重视和加强营销经理队伍建设，持续加大营销力度和考核激励力度，全力以赴稳固现有业务，想方设法争取新业务；要按照“分工负责、逐级管理”的原则，做好份内的事，积极落实集团数字营销和集中采购工作部署，努力推动经营业绩得到稳步提升。四是以人为本，关注关怀职工需求。要注重将人力成本转化为人力资源，加强对职工群众的人文关怀，关注职工的思想动态，积极改善职工食堂、员工宿舍等生产生活环境；要关注青年员工的成长需要，推行“导师带徒”、培养“技能工匠”、强化“引育留用”，在职业规划、晋升机制、发展空间等人力资源体系建设方面谋实做深，着力增强职工群众的归属感和获得感。五是坚持“一岗双责”，推动党建与生产经营深度融合。所属企业党员领导干部要树牢“国企姓党、国企姓国”意识，切实扛起“一岗双责”，通过建立党员联系和服务群众等制度，发挥战斗堡垒和先锋模范作用，努力答好“党建与生产经营深度融合”卷，力求“两促进”，防止“两张皮”，以高质量党建引领保障高质量发展。