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返回列表>> 【“金陵”企业文化系列谈】金陵之道

金陵之道

发展靠路,根植于道。在探索企业自身发展规律的过程中,集团公司把时代发展要求和先进思想理念贯穿于企业改革发展、经营管理、品牌塑造、队伍建设等方面,形成了独具自身特质的“金陵之道”,在强力推进集团公司砥砺奋进、不懈发展中彰显价值。概而言之,“金陵之道”着重体现在集团公司的发展之道、经营之道、人才之道等三个方面。


发展之道敢为人先,创新向前;对标一流,追求卓越;开放融合,团结顶真;细意浓情,以人为本;聚焦主业,产业优化。


经营之道合理利润,长效稳健;精益管理,集约节约;数转智改,绿色发展;诚实守信,安全为先。


人才之道:人才选用——管理人员:公正智慧,以上率下,团结创新,实绩突出;员工:专业敬业,细致踏实,真诚友善,勤学善思。人才培育——关爱员工,创造舒心愉悦的工作氛围,提供多元化的专业培训,让员工更有获得感、幸福感、成就感。


  • 发展之道

敢为人先 创新向前

金陵应改革开放而生,被国际媒体视为“中国改革开放的窗口”“中国四个现代化在旅游业中的试金石”。“敢为人先”,是几代金陵人大胆突破、攻坚克难精神的鲜明特征,“创新创造”,是金陵发展生生不息的动力。


对标一流 追求卓越

金陵人始终追求卓越,服务品质保持一流,体现了强烈的责任感、使命感和为国争光的情怀,凝聚了一代代金陵人的精神积淀。


开放融合 团结顶真

以国际化的视野,打造合作共赢的产业生态圈;资源整合实现制度、业务、文化全方位的融合;制度执行严抓细管,改革发展动真碰硬。


细意浓情 以人为本

“细意浓情”是金陵品牌高标准、专业化、系统化发展的源泉。以客为尊、以员工为宝。“每天把金字招牌擦擦亮”,是一代代金陵人的执着追求。


聚焦主业 产业优化

作为现代酒店业的先行者,金陵人时不我待、与时俱进,把酒店业的优势延伸到养老、旅游业,发挥协同优势,顺应市场需求,不断实现产业优化升级。


  • 经营之道

利润合理  长效稳健

“合理利润求长效”,是金陵人一贯坚守的原则,让顾客感到物有所值、物超所值,企业获得长效稳健的经营发展。


精益管理  集约节约

精益化管理、集约化运营。着力打造一体化的管控平台,加强专业化的管理体系建设,提升市场竞争力。


数转智改 绿色发展

在行业内率先开启数字化建设战略规划,推进数字化变革和智能化升级,业务管理流程再造,践行绿色发展理念,促进效率与效益的提升。


诚实守信 安全为先

诚信是做人之本,立业之基,始终不欺骗顾客,失去诚信就失去了顾客,失去了市场。始终把安全放在首位,没有安全就没有一切。


  • 人才之道

人才选用

管理人员:公正智慧 以上率下 团结创新 实绩突出

按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部“五条标准”,要求管理人员在经营发展主战场、改革发展最前沿,“德能勤绩廉”全方位发挥以上率下的“头雁效应”。


员工:专业敬业 细致踏实 真诚友善 勤学善思

塑造“真诚、自然、得体、大气、喜气、和气”的员工优秀品格。


人才培育

关爱员工,创造舒心愉悦的工作氛围,提供多元化的专业培训,让员工更有获得感、幸福感、成就感。



文章来源:金陵饭店集团

排版:王惜泷

审核:王旭