返回列表>>
“数字化变革”为金陵插上腾飞的翅膀---第三期金陵学堂成功举办
4月16日，以“数字化”为主题的第三期金陵学堂在金陵饭店钟山厅成功举办。本次金陵学堂邀请的演讲嘉宾是苏宁科技集团副总裁、苏宁数据云公司总经理乔新亮先生，他以《企业数字化转型的思考和认识》为题作了分享。金陵饭店集团、金陵饭店股份公司、国信酒店集团、金陵酒店管理公司共150多名中高层管理人员济济一堂，共享知识盛宴，为更加持续有力地推进金陵“数字化变革”战略作了再一次思想发动。
乔新亮首先从IT的角度介绍了企业的发展应对科技力量给予充分重视。通过自主研发基于云计算的架构演进，实现开放生态圈，丰富平台和产品，全面赋能企业的数字化转型。乔新亮强调IT应该为业务服务，紧密和业务挂钩，衡量IT的实际价值便是在业务的竞争过程当中，是否发挥充分的作用。
乔新亮指出，系统应当作企业资产来管理。新科技投入、IT投入是企业的价值成本，是企业核心竞争力的源泉。如果不清楚企业有哪些数字资产，不但不能塑造核心竞争力，系统累赘冗余最后还会成为负担。随后，乔新亮通过各企业对比的鲜活案例揭示了企业数字化转型的成功和挑战，面对企业跨越转型的非连续性，特别是处在变革期，他表明了自己的观点“生于客户，死于客户”，一定要认清趋势、响应竞争，鼓励不断试错、容错的文化，在战略层面要“统揽全局，聚焦一点”，在执行层面要“聚焦一事，协同作战”，强调做强做专的体系才是真正的文化，是企业的核心竞争力。
会上，金陵饭店集团总经理胡明用业务数据对比，对金陵正在推进实施的“数字化变革”情况作了分析，并提出了要求。胡总指出，面对新形势的业态发展和省委省政府的工作部署，金陵应该对标找差，在市场化机制运作下，用技术改变传统服务业，加强对系统的认知，向同行学习。数字化就是未来，我们要转换思维，不能总是依靠传统服务和细节取胜，要插上现代技术这双翅膀双翼齐飞，充分发挥业务和技术紧密关联的倍增效应，梳理业务流程，深入了解客户的消费行为，将两者紧密结合才是金陵真正的优势。集团上下游产业链的企业必须用数字技术实现统一管理、资源整合、提质增效，数字化变革带来的将是管理效率和经营效益的提升，目前金陵的数字化变革取得阶段性成绩，但是离我们的目标还有一段距离，我们要将业务和技术有效整合，通过技术实现组织体系和战略决策的优化、业务模式的变革和创新，对此管理人员应该统筹认知和思考。胡总强调，酒店行业是生活场景化和定制化服务的结合，可以提供给客人自主选择的权力，将主动选择和被动服务充分结合才是高端服务业的发展方向。我们应该用开放的文化和拥抱技术的心态，了解当下客户和业务的需求，加大信息化系统建设的投入，持续发挥金陵的核心优势，实现金陵生态圈的搭建。
最后，金陵饭店集团党委书记、董事长狄嘉做了重要讲话。狄董首先肯定了金陵学堂举办的重要意义，感谢乔总用发展的眼光向我们剖析了当前的形势和企业发展存在的普遍规律。他强调要认真学习贯彻好王江副省长在金陵饭店集团干部会议上的讲话精神，向行业标杆学习，对标找差，充分发挥金陵的品牌效应，不断扩大规模，提升竞争优势。他真挚感谢一代代金陵人保护好“金陵饭店”这个闪亮的品牌，勉励金陵的中坚力量要树立信心，奋发图强，让金陵的品牌继续发光发亮，让金陵变大变强。狄董指出，要全力组织和召开好集团第一次党代会，充分凝聚共识，制定好金陵未来发展的蓝图，确保组织意图顺利实现，向省委省政府、向组织、向公司全体党员干部职工交上一份满意的答卷。他希望金陵人坚守金陵品牌，充分利用品牌和IT技术加快扩张，更加深入地了解行业和市场，共同把金陵饭店集团打造成为国内一流、国外适度布局的国际化酒店集团，继续保持中国酒店业的领先地位。
