返回列表>> 金陵饭店举行2016年度经营及安全目标责任书签约仪式

（2016年1月8日 南京）新年伊始，金陵饭店紧锣密鼓展开了2016年各项工作的安排部署。1月8日，南京金陵饭店分公司在金陵饭店扬子厅隆重举行2016年度经营及安全目标责任书签约仪式，金美成总经理代表总经理室与各部门负责人分别签署目标责任书，从而开启2016年分公司各项工作的新征程。

会议指出，2015年分公司以亚太楼全面营业和金陵楼提档升级为契机，深入推进转型创新，优化营运模式，提升服务品质，创造了优良的经营业绩，客房收入、平均出租率达到本地区最高水准，安全管理工作也取得较好的成绩。分公司始终致力于构建具有系统性、科学性和前瞻性的制度体系，不断加强目标管理、预算管理和绩效管理，研究制定安全、经营目标管理责任书，从横向和纵向落实到各部门、各环节和各岗位，形成全方位、多层次的目标责任管理体系，以及责权利相对应的绩效考评、奖惩激励和持续督查机制。这既是省国资委、集团公司和股份公司对于提升企业管理水平和加强制度建设的具体要求，也是分公司提升核心竞争力、实现各项发展目标的切实保证。

会议对各部门贯彻落实目标责任书提出四点要求，一是理清发展思路，加强绩效管理，完善分配政策，做好各项基础工作；二是明确职责分工，突出重点环节，将“服务”、“品质”、“安全”等饭店核心工作做实做好；三是强化对饭店各种体系、制度的理解和把握，使经营团队在制度管理、系统管理中得到锻炼和提高；四是切实加强安全工作制度化管理，将安全工作与经营工作同安排、同布置、同检查，增强全员安全意识和责任意识。

会上，安全部闵学忠总监、人力资源部秦琅琅副总监分别就安全、经营目标责任书相关内容进行解读。各部门负责人在签订目标责任书后纷纷表示，签下的是承诺，担负的是责任，一定要切实抓好2016年各项工作的推进和落实，确保股份公司下达的各项目标任务顺利、高效完成，为金陵事业的发展做出新的贡献。

金陵饭店举行2016年度经营及安全目标责任书签约仪式，金美成总经理代表总经理室与各部门负责人分别签署目标责任书。