返回列表>> 精准赋能假日经营 凝心聚力决胜新春 | 股份公司举办酒店收益管理与春节全域营销专题培训会

正值2026年备战春节经营的关键窗口期，为精准抢抓节假日经济红利，全面激活自有酒店旺季经营潜能，持续夯实高质量发展根基，股份公司精心策划并组织“收益管理赋能春节经营”专题培训会。本次培训以“统一战略认知、赋能实战能力”为核心导向，紧扣行业变革趋势与经营核心痛点，为春节旺季经营筑牢战略根基、注入强劲动能，助力各酒店实现从短期增收向长期增效的质效升级。股份公司党委副书记、总经理张胜新主持会议。

本次培训内容紧凑务实、重点突出，设置了《收益管理核心实操要点》专业分享，聚焦定价逻辑、节假日生意追踪等关键实操模块深度拆解，通过案例剖析与方法提炼，为各酒店精准把控旺季收益节奏、优化收益管理体系提供了可复制、可落地的实践路径。同时对《2026年春节联合营销活动》进行系统宣贯，全面解读春节期间营销推广整体方案、联合促销策略及执行细则，进一步明确各酒店营销发力重点与协同方向，为凝聚集团品牌联动合力、实现全域营销突破筑牢坚实基础。

股份公司副总经理、金陵饭店总经理周蕾以《以质与智，破局酒店红海竞争》为题作专题授课。她结合自身多年深耕酒店行业的丰富管理经验与标杆酒店运营实践，从产品创新迭代、服务品质升级、内容生态赋能、品牌价值深耕等多个维度，进行深层次、全方位的分析阐述，既精准点出行业竞争核心痛点，又为各酒店精准把握春节市场机遇、构建差异化竞争优势提供了高屋建瓴的战略指引。

张胜新指出，当前消费市场已全面迈入体验升级新阶段，客群需求正从基础功能满足向高品质体验追求加速迭代，行业竞争维度也从传统硬件资源比拼，深度转向供需协同效率与品牌价值的核心角逐。春节假期作为年度经营的关键节点，既是对酒店管理者综合能力的全面考验，更是推动酒店突破发展瓶颈、巩固市场地位的重要契机。股份公司此次组织专题培训，核心目的就是通过系统赋能，助力各酒店精准把握行业趋势、汲取实战经验、提升专业素养，将所学知识高效转化为经营实效，以更清晰的战略思路、更务实的执行举措、更精准的运营策略，全力以赴打赢经营促销攻坚战，实现一季度开门红，为股份公司整体高质量发展贡献更大力量。

股份公司所属自有酒店总经理，相关职能部门负责人及业务骨干在线参与了培训。