返回列表>> 金陵饭店集团党委列席旁听金陵饭店股份公司党委理论中心组学习会

10月24日，金陵饭店股份公司党委召开理论中心组学习（扩大）会议，股份公司领导班子成员、本部职能部门（中心）负责人、三级企业负责人参加学习会，金陵饭店集团党委书记、董事长兼股份公司党委书记、董事长毕金标主持会议。金陵饭店集团纪委书记、党委委员、省监委派驻监察专员丁如鹏到会列席旁听。

会议集中学习《习近平谈治国理政》第五卷第二专题“进一步全面深化改革”，深入学习领会习近平总书记关于全面深化改革的新思想、新观点、新论断，紧扣完成2025年各项目标任务、做好“十五五”发展战略规划编制开展专题学习，与会人员围绕专题内容，紧密联系工作实际，交流学习体会。

丁如鹏点评指出，金陵饭店股份公司党委理论学习中心组学习组织有力、主题突出、研讨充分，学有成效。股份公司党员干部要勤于学、善于思、敏于行、贵于悟，持续筑牢进一步全面深化改革的思想基础，将理论学习和实践要求转化为推动改革发展的具体行动，坚持问题导向，以坚定不移全面从严治党引领保障金陵饭店股份公司在风清气正中提升经营效益、推动深化改革发展。

毕金标强调，2025年是“十四五”规划收官之年、“十五五”规划谋篇布局之年，金陵饭店股份公司要通过改革创新、治理现代化和数字化变革等多措并举，增强上市公司竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。一是要提高政治站位，坚决落实改革任务。发挥好金陵饭店股份公司党委把方向、谋大局、定政策、促改革的领导核心作用，把党的领导贯穿改革全过程各方面，把党的政治优势、组织优势转化为公司的竞争优势、发展优势；持续深化党风廉政建设，营造风清气正、干事创业的良好生态。二是要聚焦重点难点，激发改革创新动力。持续完善权责法定透明、运转有效制衡的公司治理机制，在内控治理、资源配置等方面强化管理，进一步激发内生活力和创新动力；强化酒店板块“特色化经营、差异化竞争、一体化管控”的改革质效，量身定制以“金陵”品牌为核心的服务标准和营销活动，以企业文化赋能高质量发展；遵循业绩优先和市场化运作的原则，优化以岗位为基础、以能力为驱动、以业绩为导向的市场化薪酬分配体系。三是要谋划改革新篇，坚持实干争先。要结合行业发展和市场竞争的阶段性要求，编制落实好“十五五”规划，系统谋划产业发展布局，深度整合资源要素，系统破解改革发展中的外部挑战和内部制约，在扩大经营质效上实现新突破。四是要强化风险防控，坚守安全生产底线。坚决履行维护安全生产责任。坚持底线思维，强化精益管理和内控执行刚性约束，着力提升防范化解各类风险挑战的能力，确保上市公司合规经营和发展安全，切实提升公司抵御风险能力和稳健运营水平。