返回列表>> 聚力奋进迎复苏，首季实现开门红 | 金陵饭店股份公司公布一季度业绩

2023年一季度，金陵饭店股份公司主动抢抓疫后商旅市场回暖、消费需求反弹的机遇，紧盯年度高质量发展目标任务，进一步深化改革成果、强化品牌建设、加大经营创新、加快人才培养，实现了国企改革和价值创造向纵深发展，经营质效和品牌影响“双提升”的良好开局。2023年1-3月公司实现营业收入4.81亿元，比去年同期增长26.81%；实现利润总额3390万元，归母净利润994万元（去年同期为-928万元）。公司荣膺中国质量检验协会授予的“全国服务行业质量领先品牌”、“全国产品和服务质量诚信示范企业”；“金陵JINLING”品牌被评定为“江苏省著名品牌”。

聚焦酒店主业提质效

增强品牌市场影响力

自营酒店板块抓住市场复苏机遇争创效益。金陵饭店分公司强化全员营销和收益管理，创新餐饮经营，搭建婚喜宴专业服务平台，做好新春礼盒、定制酒等特色产品销售，一季度接待重要会议活动370批次，有力提升客房出租率和平均房价，金陵饭店荣获“南京市十佳旅游饭店”。北京金陵饭店积极争取江苏政务、商务在京客源，举办姑苏美食节、丰富餐饮产品，全面提升客户体验。天泉湖金陵山庄推出春季踏青、星野露营等体验式活动，拓展会议资源和销售渠道，接待了首届淮河国际论坛、苏商会等一系列活动，并通过提高服务质量促进网评分持续提升。连锁酒店板块实施多品牌、规模化发展战略。金陵酒管公司进一步提升总部运营效能，加强市场销售、项目运营等专业化体系建设，金陵连锁酒店签约总数达247家，遍布全国20省94市。

 

优化产品和渠道结构

加快协同业务规模增长

苏糖糖酒公司以迁入新址办公为发展新起点，优化组织结构、开展员工双选，积极抢抓市场机遇，做好春节市场营销策划，专设习酒品牌部，加强新品牌培育和销售渠道开拓、终端网点建设。食品科技公司进一步提升产品丰富度，与安徽省农科院洽谈农产品加工合作；搭建自有直销平台，增设南京水产、苏果等商超联营专柜；密集拜访30家连锁酒店和叮咚买菜、盒马鲜生、麦德龙、华英农业集团等，深化集采营销资源合作，扩大各体系渠道覆盖率。汇德物业公司持续强化总部体系建设，加大配备工程、安保等技术力量，对标提升运维水平和服务品质，积极外拓商办物管项目，调研洽谈了多个意向性合作项目，为开辟经营空间夯实基础。

 

 

加大创新研发力度

推进集采供应链体系建设

以金陵饭店四十周年店庆为契机，推动金陵饭店硬件升级、产品创新。实施金陵楼36层璇宫重新定位、重装升级；总结提炼金陵餐饮文化，推动淮扬菜守正创新，编制《金陵大师经典淮扬美食》，组织绿色地标食品选样试样、12款预制菜新品研发；与十多家供应商和文创企业交流研讨，加大定制化产品研发设计，培育提升品牌建设、创新发展新空间。聚焦酒店板块集采平台优化升级。完成集采系统立项招标、现场调研，与开发团队开展30多场业务蓝图规划讨论，加快系统开发、流程设计、功能测试，梳理商城品类清单、供应商名录库，完成70家供应商1000余件商品的基础数据收集与核验；与省农业农村厅绿办、绿色食品协会加强“两品一标”农产品采供合作，组织调研考察绿色地标食材生产基地，不断扩大绿色有机食材源头集采。

 

 

强化数字经济新引擎

赋能酒店连锁经营

在对客服务、绿色节能、网络安全等方面实施数转智改和科技创新，优化升级“尊销金陵”直销平台、丰富宿中服务板块功能，完成专属云项目招标立项、供应商POC测试和国资国企监管系统、合同管理系统上线培训，梳理金陵连锁酒店智能化标准，做好连锁酒店信息化系统支撑工作。“尊享金陵”平台一季度销售额GMV同比增长131%，会员消费同比增长53%。“顾客入住全周期应用体验服务场景”在全国3000多个参赛场景中脱颖而出，荣获国务院国资委“国企数字场景创新专业赛”全国总决赛三等奖。
 

 

持续深化国企改革

推进人才梯队建设

围绕深化提升三项制度改革，优化饭店分公司管理职级体系，规范执行管理人员竞聘上岗、公开招聘、末等调整和不胜任退出、全员绩效考核等改革政策，完成首期“揭榜挂帅”项目奖励兑现，继续探索中长期激励机制，激发企业内在创新活力。做好人才“选育培用”、拓宽成长路径，持续推进“金陵优才班”定向培养、“金陵管培生”招录工作，加大酒店板块人员交叉轮岗、挂职锻炼、外派任职，宣贯企业文化手册和管理服务标准，为各业务板块培养储备优秀年轻人才。金陵饭店选手荣获全国星级饭店从业人员服务技能竞赛总决赛一、二等奖，江苏代表队荣获团体第一名。

 

金陵饭店股份公司将紧扣发展战略， 围绕高质量发展目标和全年重点工作任务， 以持续增强创新驱动力、优化经营机制为抓手， 积极推进公司治理、经营质效、发展规模和品牌形象的全面稳步提升。