返回列表>> 坚持改革激发闯劲 以质取胜拓展空间 | 金陵饭店集团总经理胡明赴苏糖糖酒公司调研

      1月29日，金陵饭店集团总经理胡明赴苏糖糖酒公司，专题调研酒水贸易板块业务。苏糖糖酒公司领导班子从产品结构、经营业绩、盈利模式、合伙人机制等方面汇报了2022年运营情况和2023年工作打算。

      胡明指出，酒水贸易板块是集团重要业务板块，苏糖糖酒要注意质的提升，必须拿出“再出发、再创业”的精神，强化创新思维和市场激励机制，着力打造企业的核心竞争力。一是敢于做新品、敢于闯新路。要科学研判形势，在市场逐步回暖的条件下，持续跟踪酒类行业发展趋势，高度重视质的有效提升和量的合理增长，面对销量大利润小的市场影响，一定要树立逐步走出对酒类头部企业的效益依赖，积极开发利润优、品牌好、适销对路的新品类，通过与大型酒商合作开发新产品打造新品牌、积极参与省商务厅年度活动等方式，拓展核心竞争优势，提升市场影响力，培育新的利润增长点。二是勇于破壁垒、勇于创机制。苏糖的成功得益于企业和员工上下利益联系机制的建立，形成企业与员工共同奋斗的干事氛围，要通过进一步构建完全与效益挂钩的分配机制和风险共担机制，深化“三项制度”改革，实施封闭运作、独立核算等方式，破除前进道路上的机制障碍，引领干部职工上下一心拓市场、提效益、谋发展。三是善于强管理、善于防风险。要深化与酒水供应商的互动与合作，实现信息互通更及时、更准确，配合更协调、更高效，严防滞销和库存积压等各类贸易风险发生；要强化内部规范化管理，及时清欠应收账款，降低资金占用风险，控制管理成本。