返回列表>> 狠抓作风建设 加快机构改革 寻求重点突破 | 金陵饭店集团公司总经理胡明到金陵酒管公司调研

9月2日，集团公司总经理胡明到金陵酒管公司开展调研指导，围绕项目发展、客户关系维护、内部改革工作进行座谈交流。
胡明对酒管公司下半年工作提出具体要求。一是狠抓作风建设。让作风“硬”起来，纪律“严”起来，工作“紧”起来，领导干部以身作则、树旗帜，严管和厚爱相结合，激发员工干事创业的危机感、紧迫感和责任感；二是加快机构改革。实行精兵简政，促进问题在一线解决，作风在一线转变，成效在服务于酒店一线中体现。同时深化三项制度改革，加大总部与连锁酒店人员纵向、横向流动，引进国际品牌专业性人才，强化总部体系建设；三是在有限资源下，以重点突破带动全局发展。发挥金陵品牌、政策支持资源，集中优势实现项目发展的突破。加大全员的营销和发展意识，充分认识数字经济发展对酒管的重要性，下大决心、集中力量实现数字化建设成果转化的突破。
胡明强调，为提升总部对酒店的支撑服务和营运督导能力，酒管公司要加强四个体系建设。一是建设“尊享金陵”营销体系，激发会员活跃度，提高会员复购率，搭建私域流量增强产量供给；二是建设“经营管理”体系，酒店经营数据实时化、移动化、动态化展示，提高管控的精准度和效率；三是建设培训体系，优中选优打造金陵学堂精品课程，面向全连锁开放，满足酒店员工培训需求；四是建设采购平台，大力度推行集采，降低成员酒店采购成本，推动采购中心向“利润中心”转变。
集团公司党委委员、副总经理邱惠清，相关职能部门负责人，金陵饭店股份公司党委书记、董事长李茜，金陵酒管公司班子成员及相关人员参加会议。