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返回列表>> 金陵饭店集团公司董事长汤文俭先生当选为“2004中国饭店业年度十大人物”

    (2005年2月)喜讯传来,南京金陵饭店集团公司董事长、总经理汤文俭先生被目前中国酒店业内最权威、发行量最大的杂志——《饭店现代化》推选为“2004中国饭店业年度十大人物”之一。
 
    “2004中国饭店业年度十大人物”是一个旨在表彰中国饭店行业精英,提升中国饭店品牌形象,提高中国饭店业的国际影响力,促进中国饭店业的健康发展的评选活动。此次评选主要是依据:在2004年取得了突出的经营业绩;为推动所在区域饭店业的发展起到了突出的作用和影响;所在饭店或集团2004年在市场开拓方面取得了战略性的发展;2004年,对加快中国饭店业国际化进程做出了突出贡献;2004年,所在机构和所从事的工作受到了业内、媒体和社会公众的广泛关注。汤文俭先生是从数十位后选人中,以骄人的业绩当然入选的。
 
[汤文俭先生背景资料]
汤文俭先生,现任南京金陵饭店集团有限公司董事长、总经理,英国斯特斯克莱德大学酒店管理硕士、美国普渡大学旅游酒店管理荣誉博士。
    在汤文俭先生的领导下,金陵饭店集团有限公司通过一系列品牌扩张和多元经营,使“金陵”从一个经营二十年的单体中档旅游饭店发展成为既有精品五星级旗舰酒店,又拥有22家豪华连锁酒店,10多家全资和控股公司的大型旅游集团,实现了数十倍的资本扩张,经济效益居全国旅游饭店前列。
    汤文俭先生对于酒店业的发展富有远见卓识,具有国际化的思维和前瞻眼光。这位受过西方教育的本土化人才,深谙如何批判地吸收西方管理理论并与中国实际成功嫁接。
1997年,从英国留学归来的汤文俭出任金陵饭店总经理,其时正值亚洲金融危机爆发,市场低迷而行业竞争异常激烈,国际资本大举进入旅游业、国际知名酒店集团纷纷抢滩市场,高星级酒店不断涌现。汤文俭迎难而上,果断地提出实施品牌战略、发展战略、国际化战略的“二次创业”。他从硬件改造、组织结构、质量体系、人才培养、营销网络等十个方面入手,进行了大力度的螺旋式改革,开掘出一条迈向世界一流酒店的通道。汤文俭有着精明的商业头脑,他通过不断投入资金,对酒店进行了一系列改造和创新,使“金陵”整体氛围在保持中国文化底蕴的同时日益凸显国际化水准,在众多豪华酒店中脱颖而出,各项经济指标始终名列当地市场首位。汤文俭的理念―“创造有个性化的、精品型的商务旅行者家外之家”已成为金陵饭店的待客之道。“金陵”不断博采众长,创出独具特色的可靠、可视、可信、可亲、敏捷的个性化服务,使酒店成为充满东方温情的家园。
    2002年9月,江苏省人民政府基于金陵饭店多年来良好的品牌声誉和发展前景,积极支持饭店改制为南京金陵饭店集团有限公司。2004年,在汤文俭先生的领导下,金陵饭店集团公司以打造世界级精品旗舰酒店为核心,强势进行品牌扩张,大举推进高星级连锁酒店的发展,至2004年底“金陵”旗下的四、五星级酒店达22家,分布在江苏、安徽、浙江、四川、河南、辽宁、上海等地,集团公司因此名列“2004中国饭店业民族品牌先锋”。金陵饭店集团在连锁酒店营销、采供、质检、培训、食品研发等五大支持系统上实现了革命性的创新,为品牌快速延伸和高速发展增加了新的动力源。“金陵”管理的酒店大都在短期内脱颖而出,成为当地最好的酒店,“金陵”品牌得到市场的高度认可,“金陵模式”成为全国酒店业中一道亮丽的风景线。
    金陵饭店集团与全球最著名的信息软件商IBM合作,共同打造具了有金陵特色、国内领先的酒店集团信息管理平台,成为业内第一家全面实施信息化建设(IT)总体规划的酒店集团。集团与多家处于行业领先地位的IT方案供应商结成了长期战略合作关系,发挥信息技术和电子商务的倍增效应,分步实施了连锁酒店管理应用系统,为创造新的利润增长空间,实现规模化经济和专业化、网络化连锁经营铺平了道路。
    汤文俭先生与时俱进,领导集团公司不断拓展多元化经营,成功进入了高档商业、房地产、国内外贸易、建筑设计、装饰工程等多个行业和领域,总体经营业绩始终保持高速稳定的增长。如积极捕捉商机,推动房地产项目建设,在南京新城区开发了引领时尚的高档别墅区,辅以“金陵”五星级物业管理,楼盘推出后即赢得市场广泛好评,预计可创造10亿元的销售收入;以商业对市场的敏感性和地区热点的带动作用为先导,积极扩大商业规模,除经营好南京的精品百货、品牌代理店外,在徐州又开设了高档购物中心,将集团商业经营进一步向省内外拓展。
汤文俭先生为人谦逊内敛、睿智儒雅,善于团结同事和领导下属,使集团的管理人员和员工队伍相当稳定。他非常注重多渠道的人才培训、培养和引进,深知企业不仅要提供高品质的产品和服务,创造最大的盈利空间,更重要的是凝聚人、引导人、激励人,塑造高素质的人才队伍。因此,他始终将“育人”作为提升集团品牌优势和核心竞争力的主要手段,投入大量资金组织高质量的培训、研讨、交流,构筑国际化的人才培训基地,储备了大量具有金陵风格和企业文化特质的人才资源。1999年国家旅游局选中金陵饭店作为青年干部常年培训基地,至2004年底共派出五批63人赴“金陵”实习锻炼。许多年轻干部从实习中对酒店业经营管理有了切身的认识,职业思想更加坚定。
    金陵饭店集团积极加强与国际间的交流合作,与位居全美高校旅游系科榜首的普渡大学达成协议,成为该校在亚洲唯一的实习和旅游调研基地。2004年,“金陵”接受普渡大学旅游酒店管理系第四批8名大学生在金陵饭店进行五个月的实习,还协助其在南京师范大学开设了中国语言和文化学习班,同时派出14名高中层管理人员赴美国普渡大学访问研修。金陵饭店集团和普渡大学联袂打造国际一流酒店管理人才,创造了产业与教学跨国度合作,在相互交流中寻求国际“双赢”的成功模式,在两国旅游界激起了强烈反响。
    作为一名江苏省政协委员,汤文俭先生有着服务社会、回报社会的高度责任感,他曾为促进地方经济增长提出了多项有价值的议案,还竭尽所能为国家和政府分忧。旅游饭店属劳动密集型行业,实际上金陵饭店集团在接管国内22家酒店的同时,也为社会提供了1.4万个就业岗位。汤文俭大力支持社会公益事业,亲自带头并组织员工向洪涝灾区、贫困乡村捐款、捐物;倡导、组织员工服务社会,到国际红十字医院参加无偿献血,定期到盲人诊所、儿童福利院等慈善机构慰问,传承了中华民族扶危济弱、友爱互助的美德。集团还多次慷慨解囊,资助30多名贫困的失学儿童重返校园。
    金陵饭店集团公司作为中国旅游业的骄傲,其成长经历深刻演绎了“金陵管理模式”的巨大成功和无限生命力。二十年间,在汤文俭先生的领导下,“金陵”从一个单体中档旅游饭店不断发展壮大,麾下既有五星级精品旗舰酒店,又拥有22家豪华连锁酒店、10多家全资和控股公司,实现了高达数十倍的资本扩张。集团公司控股的核心企业--金陵饭店股份有限公司正在积极筹备上市,争取尽快进入资本市场,通过参与资产重组、并购参股、境外投资等途径,开拓有市场潜力和赢利空间的新项目,为集团可持续发展奠定资源基础。金陵饭店集团公司的目标是建设成为具有国际影响力、跨地区、多领域连锁发展的大型旅游集团,使“金陵”成为卓越的百年民族品牌,为促进中国旅游经济发展做出积极贡献!